比如在亲子、户外真人秀、喜剧综艺上,优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑战》《欢乐喜剧人》《喜剧总动员》等,并让这些头部综艺形成差异化价值。人们纷纷预测微软+诺基亚的战略,能够在iOS和Android之外开辟出手机市场的第三块版图,重现诺记当年荣光。票房的低迷与飞速增长的硬件设施和观影人数形成强烈对比。
因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。
一个侧证是,前一段今日头条透露了他们原创维权的数据,数据显示,在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益),几个月的时间,就监测到了十几万侵权稿,删掉了7万多篇。
2007年9月底,niconico上关于初音的视频数量就超过了2000个。
优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改变。
手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场,核心硬件和线下渠道的竞争,小米的地利也没有了。
后来,毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。
新三板“僵尸股”数量惊人。
2016年9月,Apigee以6.25亿美元被谷歌收购。
当然你可能会说,10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。
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